2012年10月29日
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インタビューの中で国を通じITATグループ会長ヨーロッパ:セレクトサウスシティはITATサウスシティグループが正式にサウスシティに定住し,エルメス バーキン,その最初の卸売末端に署名した成功を選択することです,サウスシティの劉景総摂取量は,最近,繊維や衣料品,hermes エルメス,皮革,中国最大のアパレル,エルメス バッグ,百貨店チェーンの革フェーズIIプロジェクトキャップのお祝いの2を開催しました - ITATグループが正式に同国初のホールセールでは,中国南市との契約に調印南市の末端,業界筋は,サウスシティITATグループが力を合わせたと言って,再びwin-winの概??念を追求するために両側の完全な実施態様である, ITATグループ,中国初にして最大1卸売南市の末端,エルメス スカーフ,40,000平方メートルの事業エリアでは,詳細な市場調査後に行われた重要な戦略的決定である,サウスシティの巨大な大きさ,完璧な支援施設やサービスだけでなく,現代的なオペレーティングモデルとビジネス哲学は,これらの重要な比較優位ITATサウスシティに駐留最終決定のための重要な基礎となる,以前は,数年のITAT品質の倉庫や物流サービス,両国間の協力の15万平方メートル中国南部郊外のイースト物流領域の記憶領域には,とても楽しいです, "win-winの状況を求めるの成功を共有する" "多党協力,リスク分担,利益とwin-win"の地球規模の確立に向けて主導的役割でITATグループとの経営理念の革新的なビジネスモデルを素晴らしい南市は顕著な類似性を持っているこれはまた,協力の重要な部分に貢献した,昨日,国を通じてITATヨーロッパのグループの会長は,具体的に記者とのインタビューでこの点に言及した,彼はITATと南市が戦略的パートナーシップを形成し,それが双方の概念の類似性から恩恵を受けていると述べた,協力はITATためのWin-Winの私たちは,運用コストを大幅に節約することができますです,サウスシティは,サポートITATが成功する限り,あなたはこの成功の利益を共有することができます,ヨーロッパは国を通して,私たちはサウスシティを選択しましたが,もう一つの重要な理由は,その見通しについて非常に楽観的である, 3年未満の短いスパンで市場に先駆け計画を完全,完璧な大規模は,,,そのような成功を達成しています,別の3?5年,それはその繁栄の広がりを想像することは難しいことではありません, ITATサウスシティ戦略的協力は,我々にとって非常に賢明な選択です,それは,ITATグループは現在中国最大のアパレルの百貨店チェーンであることが報告されている,昨年末の時点で,ITATグループは30本土の省,317都市,108部門メンバーズクラブと7 FASHION ITAT(ファッションショップ),1.36万平方メートルの総ビジネスエリアにオープンした607国際的なブランドの衣料品店を持っています,グループの革新的なビジネスモデル,衣料品メーカーの提携,商業用不動産の所有者は,アパレルメーカーの形成+は,商業用不動産+ ITATグループ "利益の鉄の三角同盟と社会,そして真にミシンメーカーが移動販売カウンター,中間流通を減らし,運用コストを削減し,消費者の最大の利益をもたらすために, (LI懐本日)
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