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我々の州計画における繊維産業の再編と再活性化は,ルイビトンバッグ,産業チェーンに合わせて書かれています, "地方経済貿易委員会は,強力な文字で産業開発のディレクター原材料から衣服に染色する紡績ウールに,走ったが起草した輪郭に携わってきました繊維の紡糸...目標はテキスタイル省別地方の織物および強力な州への移行を達成するために,業界全体のサプライチェーンをアップグレードすることです, "全体の繊維産業チェーンの焦点を引っ張るために,ブランドです, "最も重要なものの一つは,すべての業界で,自らのブランドをシェーピングGDPのブランドを展開し,ということである,"強い手紙偶発は言った,ヴィトン バッグ,繊維産業は江蘇省の重要伝統的な産業である, 2008年には,7696.5億元,全国の繊維産業の23.1％を占め,総売上高は,道内の産業の12.2％を占め,国内で第一位,輸出は国の16％30250000000ドル,会計となりました,道内の既存の規模以上の繊維企業の10429は,200人以上を採用すると,毎年農家と非常に著名な20以上の億元で,雇用とHuinong貢献のための収入の機会を生成します,県繊維工業協会,謝明,江蘇省の繊維産業の欠点も明らかである, "江蘇省繊維省ではなく,大きなブランド省,独立した技術革新,よく知られたブランドの欠如,能力を欠いている私たちの最大の弱点である"謝江蘇省の繊維産業は,労働競争の比較優位に主に依存しなければならない,と述べた徐々に地方の繊維産業の再編は "科学技術の革新だけでなく,ブランドの競争,産業クラスターのイノベーション能力の数を構築することに注力してよく知られているブランドの数を作成することに焦点を当てにする創造的能力をシフトし,計画の活性化,産業構造の構築に優れていることが,イノベーション能力,コアコンピタンスと方向に努力の繊維産業基盤の完全な産業チェーンを持つブランドへの影響,市場シェア,, 2011年,自動ワインダー,杼織機とコーマーの割合が適度に先進国のレベルに達するか,または超過するため,約90％に,そのような蘇州,無錫,常州,南通市のように,約75％に増加した,努力85中国の有名なブランド,中国有名なブランド25;国民の繊維企業のトップ50に入るために10企業のための戦いは,10億元以上の企業の10年販売収入を栽培, 1160000000000元,約15％の年間平均増加に達した売上高は,全体の労働生産性は,適度に先進国のレベルに近い3万ドル/人に達した,本当に強いの江蘇省の繊維業界は,無限の生命力を持つブランドフォーム無形固定資産を持つ独自のブランドを持っている必要があり,市場競争の中で大きな役割を果たしています現時点では,企業はフルに活用する機会をつかむ必要があります "謝,と言った"逆境に直面しての生存と発展を求めて,ブランド戦略の実施を強化する先進的な設備の導入を加速するための政策を奨励し,支援する, "ブランド,ブランドは,これは江蘇省の繊維企業の共通の追求です,鴨緑区振華グ??ループ会長のインタビュー,彼はただイタリアやフランスから帰って来ていた, "焦点は,戦略的協力に関する外国ブランドとなっている時間の留学時代"区振華,企業の発展のためのブランドのキャリアやプラットフォームは 高い演奏高いホールド "特定されますと述べ,同時に,国内および海外市場を開発ブランド構築と不可分の関係にある戦略, "村からわずか数ミシン集団小さな植物の開発,大規模な企業グループには,今日は,1.8億元の資産を持って,ブランドは鴨緑江の聖杯の一つとなっている,現在,当社グループは,中国で3よく知られている商標,中国の有名なブランドを含む16ブランドを所有しています,区振華は, "我々は,約1000年に国の四季製品店でさらに3年間を開くために,さらに鴨のブランド認知を拡大し,今年は100を開くことが最初に計画しています"と述べ昨年は11万着を生産し,総売上高は350億元に達したしかし利益は,彼らが唯一の1より少し作ることができる衣類の唯一1600万元平均ピースです, "江蘇Qingqing,記者とのインタビューをJianlin縫製工場料のゼネラルマネージャー,そこにいることを認めることが第一"恥ずべきは, ",以前は,ルイビトン,主に外国のブランドの衣類の生産は,OEMを行う,独自のブランドを持っている,従って,貧弱な利益は,アナリストは言っていません, "今年,我々は産業チェーンの利点を活用し,国内市場を拡大, 魏ニッケルWeixiのカジュアル衣料品ブランドの構築に努めてまいります"と,彼は, "我々は,来年1500万元を投資していると言ったに3000万元を投資国内に30店舗をオープンします, "江蘇矢印鹿グループ上海,南京,北京,済南で開催された最近の連続産業振興セミナー,セミナー実際のブランドが起動します,今年ファブリック小さなブランディングを行うには,我々はプロパガンダのブランドを高め,製品構造の調整を促進したい "アロー鹿グループ会長劉氏は,", "劉さんは,導入矢印鹿グループの製品の90％は,過去の,ルイヴィトン 財布,制服生地で,今,会社は生地の割合を削減する計画ですが,有名な衣類の割合は1-4ヶ月,今年の店舗を通じてブランドを再生する ",50％に増加していた,私達は開いている今年と来年の5店舗,全国で50に到達する, "

それは2009年7月16日中国紡績工業協会に開催された前半の経済パフォーマンス分析会議で再提示されたときに2008年の終わりとは異なり, "中国の繊維企業の経営者は,仮の初期の公共の態度を調査中国繊維工業協会の統計センター後に有益なデータやシステムのデモでは, "調査報告書を追跡することによって,事業は循環会場における知見の発表とともに,本に結合されています,リポーターうっすらと覚えているが,調査報告書を取得するための背面に,現在の分析から全体の遅れが四半期の終わりになるでしょう,探検する最初のモデルの後,適時追跡起業家からのフィードバックに基づいて,今回の調査は,満期における質的な飛躍であった,chanelバッグ,上記期間はアンケートの約600のコピーが2ヶ月以内に113有効なアンケートを取得するために発行するよりも,700人以上のアンケートは,ほぼ173有効なアンケートのヶ月以内に回復するために,発行された24.71パーセントの効果的な回収率であった,積極的に業界の回復のプロセスを探求し,特に,財布 シャネル,臨界期は,フォローアップの重要な仕事を導き,企業の品質と開発環境の変化を実行して,瞬間を判断するために理解し,再生計画の実施を開始した,もともと構想,調査レポートなど,オペレータが生産や事業活動の次の段階を実施し,参照を提供するための産業の発展の新たなトレンドを把握するために,関連する政府部門,業界団体のリーダーのための基準は,調査に関与するすべての企業にフィードバックされ,意思決定に加えて,ものためにアンケートで覆わ企業数の所持者の使命は,200から300の理想に達することができなかったので,結果とマクロ口径偏差の要約がメイン陣頭指揮の第二ラウンドへの調査となります,その卓越した強みと弱みの瞬間の深さプロファイルに応じて,通常の形成に中国紡績工業協会,中国紡績起業家協会会長王Tiankai,この作品の副社長,,業界の実容量の記者を問い合わせる潜ん調査全体の深さを通して実用的な：調査結果は,実行企業の主な機能に反映, Tiankai：簡潔に次のように要約できます,生産指標の要因を,動作条件の全体的な回復は,輸出は依然として弱く,コストと価格の間に矛盾がより顕著であり,寛解期のエネルギー,原材料,資本,労働,雇用,その他の問題,徐々に信頼感指数を復元する,オペレーティング圧力が低下しており,現在直面する最も重要な問題は,輸出需要の不足を具現化する,レポーター：これらの特性に基づいて,産業の発展の真の状態を判断する, Tiankai：零細企業,動作環境のサンプル調査では,マクロ分析による判断の着実な上昇を確認し,それが一般的な考え方を描画するための2つの統計の方法は同じであるというべきである,なぜなら識別するために,特定の分野の真のステータスのエラーが原因で発生し,企業の分布の制限だけでなく,様々な地域やショーで異業種の垂直方向のレイアウトので,もちろん,調査をそれぞれ長所と短所を持っている調査方法のいずれかの種類が表示されるはずですマクロ経済統計は,規則性の特性と構造変化を見ることは容易ではありません,レポーター：2つの統計の相互作用パターンは,将来の経済運営のメインスタンドを形成するのだろうか, Tiankai：それは今,この必要性がますます顕著になっていることが表示されます,実際のケースを持つ純粋なデジタル解釈されていない場合の究極の目標の生産と操作の特定の側面を導く上で,業界統計分析の焦点は,表面だけに滞在することができます,例えば,ちょうど1?5月の主な収入と規模以上企業の工業生産額,最小限の第二四半期連続成長に基づく洗練されたが,全体的にまだ回復であることができる自信を見てみましょう,ただし,サブ領域の後,業界では,所有権のサブ構造の詳細な分析を振り返る,業界の将来の成長の2つのエンジンが私たちの前に非常に明確です,製品構造の調整は,上記の規模の企業の主な事業所得,4.42パーセントの増加からの眺め,中でも,最も著名な株式非公開会社で,主な事業の利益は7.87パーセントの増加となりました,アパレルの大部分については,この所有構造とアカウント,ホームテキスタイル,組み合わさ工業3部門それぞれ分析,本業の収益は,10.8％の増加,7.4％,5.8％,利益は16.6％,15.6％増加しました16パーセント,これは,金融危機に対処するための非公開会社の能力は非常に重要であり,市場の終わりに最も近いの一環として,その操作の品質と効率性能はボードプル効果を越え上流の産業チェーンを示していることを示すのに十分である,ビューの地域観点から構造調整,主な事業の売上高は重慶市,四川省,江西省,湖北省,安徽省,シャネル バッグ,貴州省,湖南省,青海省,山東省など,地域の10％以上の増加となりました,一番上の行の利益の伸びは,主にこれらに集中している中西部に移転するプロセス産業における目に見える地方は,上流業界全体を引っ張ってメイン牽引力となっています,レポーター：調査に基づいて,中国の繊維起業家協会がフォローアップ活動を実施する対象となるのだろうか,王Tiankai：データバインディングのケースは,我々は科学的な分析の概念を提唱しています,たとえば,ソフトウェアよりも地域の構造調整のハードウェア分析,実際には,このようなソフト環境の適合性の効率と転送プロセスにおいてより重要な政府支援企業,シャネル 財布,,我々は2つ??の両極端を制御する転写工程をガイドするためのさまざまな方法を通じてそれを願っています：まず第一には,しきい値,余分な注意しなければ下位の生産能力を持っています,続き徐々に行って下さい,新技術,新製品,さらには本社を求めるために始めることはできませんから転送され現在の生産規模と技術要件の行から,当然のことながら産業基盤に,R＆Dとフロントエンドを誘致し,雰囲気が徐々に形成されて実施していきます,起業家協会は,今後,実務レベルで産業移転コレクションの研究で例多くを行っているだけでなく,実用的なガイダンスと理論を統合する事業を提供する,不均一なサンプリングポイントは,ローカル市場の需要主導型アンケート機能レポーターからの逸脱を引き起こす：あなたは調査の基本的な機能は,統計分析の不足を補うことであり,タイムリーな追跡は難しく,疑わしい,ランニング業界内のホットスポットと言われています,それが今ではその効果を実際に表示されていますか, Tiankai：現状,基本的なデータ収集が,より完全かつ包括的になっています,結果は,企業の健全性とマクロ経済の動向を正確に,基本的に同じで同じではありませんが,基本的に地元企業の鉱業不均一な点分布からの逸脱に属していることを示しているが,これは調査の限界だけではありませんまた別の角度からそれの必要性を確認します,調査と西部地域と中小企業の実在とアウトの結果は,例えば,ライブ実行：調査は西部地域の中小企業は実地調査や統計レポートの反対の結論を強調することは困難であることを示しています,中央と南西地方の5県の前半から（湖南省,湖北省,河南省,安徽省,江西省,四川省,重慶市,貴州省）の生産が急成長している,良い利益と利点がある地域の構造調整の効果を反映している示しています,レポーター：アンケートの数が常に収集された,操作の難易度を起こしたかの要因が予想より少なかった, Tiankai：調査アンケートは,特定の実装のわずかな増加から,700人以上を派遣されたが,6月に始まった業界分析の前夜には,7月13日に終了し,オフ前期時間未満, 173有効なアンケートを回収し,約30から50まではほとんど個人的な追跡の最終段階を完了した,調査結果のタイムリーなフィードバックを否定できないだけでなく,プロモーションの過程で,企業のための基準値は,調査の基礎の拡張を構成しますが,理想値と実際の回復の間に大きな隔たりが依然として存在する,我々は常にアンケートに答えるの原則を強調してきた複数の時間シンプルで直感的ではなく,完成するための文を読む必要はありません,調査では59の質問は,生産指標の要因に加えて,全体的な動作条件は,基本的には前者を追っただけでなく,業界の新たなホットスポットの補足の開発のための計画と実施効果を活性化させるような地域再編戦略などのソフトの問題を,設定業界の期待と中国の経済安定と回復,評価,調査活動の推奨事項は,アンケートの機能は前者よりもはるかに高いカバーしていますが,このようにしてリサイクルすることの難しさを増加させる,レポーター：将来的には機能的な普遍的な互換性の問題を解決するためにどのような方法を取るのだろうか,王Tiankai：一定規模のサンプリング,カバレッジの特定の範囲には,データ本当の目的を守るための基本的な保証である,企業は流通の合理化を可能にするために,我々は考慮に3地域,産業チェーンの異なる位置,ならびに再生計画の実施プロセス,地域の転送,輸出の基幹企業,ブランド企業,代表的な中小企業の合併や再編成に関与し,中小を取るでしょう,同時に,アンケートや回復スキルも違いになります,通常の気候指数の調査では,再生計画を実施するためのあらゆる業界,キーポイントを把握するため,アンケートの設定に加えて,成長方法に反映されるべきで,互いに結合構造を調整し,今では,アンケートでは,注意を集中することをもたらす,彼らが今いるような機能を持ち, "モントリオールシーザーカジュアルバック"望ましくない,回復するための責任者をターゲットになるだろう,特に理想的な開発には約100に基づいて,フォーカス,トラッキングオブジェクトとしてダウン硬化参加熱意企業は,200から300まで確認2訪問追跡サービスの本当に良い仕事をした後,