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楼門のブランド第二離陸戦略的リリース＆2011年の春と夏の製品の受注は9月8日開催され,奉化市の新しいファッションのランドマーク - 楼門国際ビジネスビルは,千人を超える加盟店,ファッションパイロット革新的なアップグレードで幕を開けた - 第二は解放戦略を離陸楼門ブランドは,2011年の春と夏,製品の注文が開催されるイカ,楼門グループは,新しい製品,新しいイメージと変更および改善の同じ時間で新しいマーケティングモデルとのショー,また楼門グループの5ヵ年開発戦略計画の壮大な青写真を発表した,楼門の春と2011年夏には,新規受注は兼マーケティングポリシーステートメントは,オンサイトディーラーは慎重に楼門ファッション変容リリースは指向を目指しとして最初の注文がされる "楼門"の最新号を読んでする必要がありますになりますでしょうインサイダーは楼門の新たな競争環境の革新,背景,目的,意味,新製品の楼門2011春と夏のシリーズを発表し,新しいものと古いもののパートナーの数のための新しいマーケティング政策の説明,および小地域の外観を完了宣言サンプルの注文,まず, "45歳の消費者団体に,ルイヴィトン店舗,26歳の公共ファッション最初のブランドを"ターゲティング楼門：春と夏には,楼門ラウンド中2011製品の受注は6つの分野での新しい変更点を表示企業のビジネスモデルと戦略的計画の中で "中国のファストファッション",ファッション業界では, "ファストファッション"の自称ブランド "高速旋風,楼門ファストファッションの明確に意識することができませんイズムのバーストをオフに設定しますが,その本質に,中国と組み合わせる市場ニーズ,楼門独特の "中国風のファストファッション", "3ぎゃあ"チャネル戦略,製品戦略, "迅速な対応"マーケティング戦略 "手頃なファッション"を作成する,第二に,遺伝子とこぶし製品スーツ楼門ブランドの遺産??の組み合わせは,導入すると "楼門ファッションビジネスラベル"の製品を改善するため,店舗のバンド上の商品の計画に基づいてすべてを行うとミックスして表示および順序と一致する,旗艦店,ショップ,コミュニティ/大学店,モール店,ミニショップ "5店舗状態",第三のショールームおよび注文面積は順序である,これらの5つのストア状態 "モデルは,新しいイメージと装飾の基準に準拠して開発されたショーの間に彼の新しいイメージ,第四に, "迅速なお店", "占有国立アドバンテージチャネルリソースの市場戦略"急速な流通モデルの完全実装に基づいてに参加する百パーセントの交換,リスクフリー操作 ","スローガンを提案した "フランチャイズ孤児 "と"オペレーティング島を回避するために,チャネル構築に集中するために,株式への圧力を減少させた, "ファストファッション"伝統的な順序を変更するための戦略的ポジショニング "3 9"モデルの年間発注計画の指導の下,ネットワーク順序付けモジュール内の第五は,効率性と正確性,有効性を改善するための方法をご注文されます,楼門ネットワーク試着室のソフトウェアシステムはまた発注後,Louis vuittonバッグ,実用段階発注期間に入り,楼門は,製品の組み合わせの後にオンラインで毎週,毎月,新しいリリース,流通小売業でのソフトウェアプラットフォームで実装される予定は,新しい商品に短期間を行うためにすることができます,奉化市で楼門本部ベースの新しい使い方の代表として使用されて完成した楼門国際ビジネスビルは,楼門の将来は製品開発と革新的なマーケティングの側面にエネルギーの90％程度 "9010戦略"（の実装になります宣言し,ルイヴィトン財布,一方,第6?工場の生産管理の伝統的な側面でのエネルギーの10％）,彼の演説の中で楼門グループ会長盛京生は,コア "革新と変化"のガイドラインの楼門ブランドのアップグレードのアイデアと開発を追い越そうと指摘した,練習は今日の利点は,明日の動向に置き換えられることを教えてくれる,発展と成長のすべての段階の楼門は,25年の歴史,社会的発展の動向,の流れをつかむために,ルイヴィトン新作,常に画期的な自己能動的で革新的な存在エキサイティングな章では,しないファッションとに対して "盛京生は,強調した"ではなく,科学がガイドラインの原則に反する,楼門 "第二の離陸"目標は,よりファッショナブルになって,速くなることが必要である,楼門独特の "中国風のファストファッション"と新旧のフランチャイジーの急速な分布のためのモードのみ楼門新しいマーケティング政策,状態を記録するためにについて詳細に尋ねていないことに強い関心を表明している,5つの主要なショップ "モデル"に出席経験統一装飾標準楼門,その "ファッションファストフードの調理,彼らは,過去2年間は,楼門国際ビジネスビルとして急速楼門グループは,急速なように,タスクが困難なことがあります変更,成長すること,楼門の変容後の見通しに自信を持っていますが,将来は明るい,タスクはターゲットと,ターゲットに電源が供給されているので,パワーが未来を持つことになります,楼門グループ南地域本部江Chunbo将来は,楼門スターは,中国のファッション業界になり,さらには世界のファッション業界は,より明るい光を醸し出しています,受注の成功が開催されるだけではなく,プロローグ渡って世界トップクラスの縫製企業グループ楼門グループへの楼門グループ "5つのステップ"を開設した "第二の離陸"のブランド戦略とロゴの開始ポイントをアップグレードします,楼門は,本質的には,独自の特性, "中国風のファストファッション",革新と変化だけではなく,実務レベルで立ち上げ練習を超えて,革新的な思考である, "ローカライゼーションゲーム"の思考 "の国際的なルールに従い,この動作モードでは,中国の衣服の企業は,より実用的な意義と再現性を持っています,