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上海繊維産業協会会員単位オーストリアの長寿命生産救命胴衣のワークショップは,従業員が輸出の減少,受注減少,福利厚生の低下,コスト上昇を生成しようとしている... 2008年には,テキスタイルの輸出企業にとって最も困難な年である,しかし,2009年,上海の繊維産業は単なるチャレンジ以上見てきた,上海家庭用繊維工業協会武術李事務総長は, "大型スピンドル繊維産業は,自信と借入能力を持って経験した前世紀の90年代には早くも,記者団にアップグレードの製品,ブランドのバリューチェーンと端末による3つの主要な側面は,マシンを求めるの危機,雨の日 - "救命衣" 6年前の米国の会社と協力してHaiaoロングライフ工業株式会社にライフジャケットは,寝袋,テントやその他キャンプ旅行用品を開発しました,それでも十分であるが,米国側から日Hongzuの手がかりの会長2008寝袋受注は予感その順序の危機 "を持って,新しい製品の開発に断固として行動,お客様とのコミュニケーション,オーストリアのロングライフは,救命胴衣の生産システムの開発をロックします,ただし,ライフジャケットは,原料調達,加工,生産,品質検査上の人間の生活の使用に関わる安全性については,厳格な管理の要件は,ライフジャケットは米国のULシステムを介して認証されなければならない処理があります, "ライフジャケット救命服です,"企業は,上海への外国人専門家のULシステムが特定の指導を行うことがよく知られているを雇うためにたくさんのお金を費やして,ルイヴィトン 財布,ハードワークの6ヶ月後,最終的に本番救命胴衣の資格を取得しました,すべての管理職や従業員,そしてオールラウンド強化生産管理のための,彼らはまた,ビジネストレーニング,縮小を続け外国の出荷台数であることが寝袋：早すぎると,金融危機が本当にオーストリアのロングライフに広がった,ただこの時点では,モノグラム 財布,救命胴衣の受注は千の試作を完了し,すぐに計画が2,000,000である2009年に40万単一受注を得た,企業が行う必要があり,従業員は希望を持つことになります,春祭りの後,今年は,従業員が20％増加した, EPP - "旧"金融危機の洗礼を介して新しい道を歩む,繊維産業はブランド管理の一層の理解を深める,ルイビトン,昨年,上海の繊維ストアデビュー第一織物のブランドストリート - 製造局道路,スタイリッシュなデザインは,シリアライゼーション爽やかで,有名な新機能の顧客の支持を獲得した, 6ヶ月にオープンし,売上高は230万ドルを超えました, 4月に今年は,オリジナルのデザイン要素と管理モードの国際的なレプリケーションをクォン男は,静安区にある条テキスタイルブランドストリート織物店余道が開かれました,開口部の半分,織物店売上高は,10万人に達しました,今では,パイプライン内の記事テキスタイルブランドストリート,テキスタイルショップは,男クォン国際企業株式会社の "マンク??ォンは," 4ベテラン製品のフェニックス "と,ベルブランド414",ヴィトン 財布, "クイーン"の技術とファッションの意味合いが追加されます,上海テキスタイルブランドストリート - 協会は,厳しい経済状況,強化産学連携,主力株のランジェリー,アパレルブランドグループリソース,ホームテキスタイルシリーズリソースの品種で覆われて集中的な4つのブランド,吸収し,積極的に新しいブランドの経路に関与するの顔と言った建設は,リソース乗数効果につながる,逆張り拡大 - 2009年に新たな戦術のターミナルビル,市場はマーキュリー繊維李Yujie会長の弱い状態からではなかったマーキュリーは,今年500店舗を増幅するために,50％以上の売上成長を達成するために期待されると述べている,ターミナルビルのイノベーションを確立するために大胆な計画,統一された装飾の新しい規制に従って行ったり来たり,開いているお店,既存店の要件は,店を改善する：これは, "マーキュリー", "一方では,端末への取り組みに勝つために危機の課題,"一連のことが理解されるグレードすると同時に,彼女の店を展開する新たな店舗数,この目的を達成するために,水星は "田舎に家電製品"に類似した "ディーラーへの補助金を送る"イニシアチブを開発しました,一方,ネットワークの拡大で,地方レベルで国立エリアマーケティングセンターの本部,さらに最初の層の市場を拡大するために国の "マーキュリー,60以上のエリアマーケティングセンターの合計と組み合わせるタップ保つ,市が開かれたつ以上の大型スーパーマーケット,そして適切なインセンティブにホームイメージショップ,,これに基づき,水星はまた全国の様々な店舗のブランドサポートとサービスを提供するために,中央のチャネルを確立します,